
Melhore seus resultados em 3 meses inovando e mudando com excelência
Programa de Desenvolvimento de Consultores: Gestão de Mudança, de Projetos e de Processos (+ autogestão) (com IA)
Lidere Transformações Organizacionais
com o PDC e Inteligência Artificial
O PDC Gestão de Mudança, de Projetos e de Processos (+ autogestão) prepara profissionais para gerenciar mudanças organizacionais de forma estratégica e eficaz. O programa capacita consultores a conduzirem transformações de maneira estruturada, garantindo alinhamento entre pessoas, processos e tecnologias.
O PDC integra a Inteligência Artificial (IA) é integrada ao programa como diferencial, auxiliando na análise de impactos, na personalização de estratégias e na otimização da comunicação em processos de mudança.
O que é o Programa de Desenvolvimento de Consultores: Gestão de Mudança, de Projetos e de Processos (+ autogestão)
OBJETIVO
Transformar os profissionais em agentes de mudança, capazes de planejar, liderar e sustentar mudanças organizacionais de forma estruturada, garantindo engajamento das equipes e minimizando resistências.
Com o uso de IA como suporte, o programa oferece ferramentas para melhorar o engajamento e acelerar a adaptação a novos cenários empresariais.
MÉTODO EXCLUSIVO
Estruturado para colocar em prática no dia seguinte , através de um framework prático e único, o programa contém 6 módulos, que compreendem todo o conhecimento e sabedoria necessários para o desenvolvimento integral e inovador do profissional em uma visão generalista das organizações.
MENTORIA DIRECIONADA
Durante o programa você terá acesso aos especialistas para trabalhar a aplicação do método na sua realidade organizacional, garantindo um suporte personalizado que potencializa os resultados e acelera seu desenvolvimento como CONSULTOR(A).
Benefícios do Programa de Desenvolvimento de Consultores
Engajamento de Stakeholders e Comunicação Eficaz
A resistência à mudança é um dos maiores desafios organizacionais. O PDC ensina como identificar stakeholders-chave, compreender suas motivações e desenvolver abordagens personalizadas para garantir engajamento e adesão à mudança. Com IA aplicada, é possível segmentar públicos e adaptar comunicações para cada perfil, aumentando a aceitação.
Auto-gestão e Auto responsabilidade
Desenvolver a visão crítica e a consciência das responsabilidades do projeto através da alocação das entregas no tempo, gerindo, de forma eficaz os recursos, tempo, escopo e custos para que os projetos sejam concluídos dentro do prazo e do orçamento.
Focar no Resultado e não na Execução
Deixar de dar ênfase na execução, focando no resultado, otimiza recursos, aumenta a eficiência e promove uma cultura orientada a objetivos. Isso garante entregas de maior qualidade e alinhamento com as metas organizacionais.
Gerar oportunidade de novos projetos
Respeitando o escopo do projeto, os profissionais terão visão das necessidades de mudança no escopo identificando oportunidades ou necessidades de novos projetos.
Planejamento Estratégico da Mudança
O planejamento estratégico da mudança estrutura a transição organizacional de forma clara e alinhada aos objetivos da empresa, minimizando riscos e garantindo a implementação eficaz. Isso contribui para uma adaptação mais fluida, reduzindo incertezas e aumentando a previsibilidade dos resultados.
Aumento da Produtividade e Eficiência
Os profissionais podem, aplicando IA, priorizar suas tarefas de maneira mais eficaz, resultando em maior eficiência e utilização otimizada dos recursos disponíveis.
A Inteligência Artificial como Diferencial no Gerenciamento da Mudança

A IA potencializa o PDC Gestão de Mudança, de Projetos e de Processos (+ autogestão) ao:
-
Analisar grandes volumes de dados para identificar padrões de resistência à mudança.
-
Automatizar a comunicação com mensagens personalizadas para diferentes públicos.
-
Antecipar riscos por meio de algoritmos preditivos e ajustar estratégias rapidamente.
-
Acompanhar a adoção das mudanças com dashboards inteligentes e relatórios dinâmicos.
Estrutura do Programa

Programa completo com duração de 3 meses.
Programa de 6 módulos com total de 60 horas de conteúdo.
Conteúdo teórico, prática e vivência (ambiente seguro).
Apoio extra entre as entregas de cada módulo.
Nosso selo de certificação assegura que você domina as práticas e ações de consultoria de ponta, garantindo entregas de qualidade inigualável.
Inteligência
Artificial
Capacitação e desenvolvimento de agentes e soluções de IA.
Aulas Síncronas
Encontros quinzenais síncronos, em tempo real, que são gravados.
Prática e
Vivência
Conteúdo teórico, prática e vivência (ambiente seguro).
60h de
conteúdo
Você terá acesso a 60 horas de conteúdo gravado.
Com o Certificado e Selo iProcesso, sua carreira sempre um passo à frente!

Transforme seu futuro profissional com o suporte da iProcesso!
Nossa mentoria especializada guia você em cada passo assegurando a obtenção de resultados.
Você terá a direção certa para aplicar ou aprimorar suas habilidades na sua formação profissional.
O selo de excelência iProcesso vai mostrar ao mundo que você domina as práticas e ações de consultoria de ponta, garantindo entregas de qualidade inigualável.
Conheça os 6 Módulos do Programa
Construção de uma Arquitetura de Processos Eficiente e Integrada
Este módulo apresenta os fundamentos da arquitetura de processos organizacionais, capacitando os participantes a estruturar, analisar e otimizar processos de maneira estratégica e operacional. Com o diferencial da Inteligência Artificial (IA), o módulo ensina como mapear processos complexos, identificar interdependências e automatizar tarefas, promovendo eficiência e alinhamento às metas organizacionais.
Quem deve fazer o Programa
Profissional:
Profissionais que enfrentam desafios no seu dia a dia e tem dificuldade de obter e manter os objetivos e metas organizacionais.

Profissionais visionários que entendem a necessidade de acompanhar a evolução dos negócios e veem oportunidade em compartilhar seus conhecimentos no mercado.
Busca por:
Crescimento profissional, desejo de adquirir novas habilidades e conhecimentos, interesse em melhorar a eficiência organizacional e ambição de se destacar no mercado de trabalho.

Interesse em:
Desenvolvimento pessoal e profissional, tendências e mercado, inovação, liderança, gestão de mudanças e melhoria contínua.

Isso também é para você que:
-
Tem mais de 40 anos e precisa ampliar seu conhecimento;
-
Tem menos de 40 anos e quer desenvolver a visão generalista do negócio;
-
Está em transição de carreira;
-
Trabalha com tecnologia e precisa ampliar sua visão de negócio;
-
Tem conhecimento e visão mas sente falta de ferramentas adequadas para implementar;
-
Planeja o crescimento da sua carreira;
-
Busca diversificar suas formas de atuação;
-
Busca resultados rápidos;
-
Está em uma empresa familiar e precisa promover mudanças;
-
Não quer vender consultoria, quer crescer na organização onde atua;
-
Busca uma visão mais generalista dos negócios;
-
Precisa mudar a cultura organizacional.
Aprenda com os nossos consultores:
experiência em + de 12 segmentos de negócio
Depoimento de quem já fez
"Quem tiver a oportunidade, faça o PDC."
Gustavo Nassif de Araújo
Diretor Comercial
Convergente Energia
"Identificar dificuldades no ambiente de trabalho."
Fabio Rubik Silva
Gestor de R
Up Line Elevadores
"Hoje, a nossa visão mudou a gente estuda."
Elizandra Cássia Oliveira Donda
Gestora de RH
Zanata Informática

PRÓXIMA TURMA ABRIL
Vagas Limitadas: 40 alunos
Investimento
À vista no PIX / Parcelado no Cartão Crédito
Até
Individual
4x R$ 688,50
À vista de
R$ 2.754,00
por pessoa / 1x parcela
R$ 2.300,00
Por
* Mais parcelas sob consulta
Corporativo
Acima de 3 pessoas da mesma empresa
Até
10x R$ 617,50
À vista de
R$ 2.478,00
por pessoa / 1x parcela
R$ 2.100,00
Por
* Mais parcelas sob consulta




