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PDC - Programa de Desenvolvimento de Consultores

Melhore seus resultados em 3 meses inovando e mudando com excelência

Programa de Desenvolvimento de Consultores: Gestão de Mudança, de Projetos e de Processos (+ autogestão) (com IA)

Lidere Transformações Organizacionais

com o PDC e Inteligência Artificial

O PDC Gestão de Mudança, de Projetos e de Processos (+ autogestão) prepara profissionais para gerenciar mudanças organizacionais de forma estratégica e eficaz. O programa capacita consultores a conduzirem transformações de maneira estruturada, garantindo alinhamento entre pessoas, processos e tecnologias.

O PDC integra a Inteligência Artificial (IA) é integrada ao programa como diferencial, auxiliando na análise de impactos, na personalização de estratégias e na otimização da comunicação em processos de mudança.

O que é o Programa de Desenvolvimento de Consultores: Gestão de Mudança, de Projetos e de Processos (+ autogestão)

 
 
 

OBJETIVO

Transformar os profissionais em agentes de mudança, capazes de planejar, liderar e sustentar mudanças organizacionais de forma estruturada, garantindo engajamento das equipes e minimizando resistências. 
Com o uso de IA como suporte, o programa oferece ferramentas para melhorar o engajamento e acelerar a adaptação a novos cenários empresariais.

MÉTODO EXCLUSIVO

Estruturado para colocar em prática no dia seguinte , através de um framework prático e único, o programa contém 6 módulos, que compreendem todo o conhecimento e sabedoria necessários para o desenvolvimento integral e inovador do profissional em uma visão generalista das organizações.

MENTORIA DIRECIONADA

Durante o programa você terá acesso aos especialistas para trabalhar a aplicação do método na sua realidade organizacional, garantindo um suporte personalizado que potencializa os resultados e acelera seu desenvolvimento como CONSULTOR(A).

Benefícios do Programa de Desenvolvimento de Consultores

Engajamento de Stakeholders e Comunicação Eficaz

A resistência à mudança é um dos maiores desafios organizacionais. O PDC ensina como identificar stakeholders-chave, compreender suas motivações e desenvolver abordagens personalizadas para garantir engajamento e adesão à mudança. Com IA aplicada, é possível segmentar públicos e adaptar comunicações para cada perfil, aumentando a aceitação.

Auto-gestão e Auto responsabilidade

Desenvolver a visão crítica e a consciência das responsabilidades do projeto através da alocação das entregas no tempo, gerindo, de forma eficaz os recursos, tempo, escopo e custos para que os projetos sejam concluídos dentro do prazo e do orçamento.

Focar no Resultado e não na Execução

Deixar de dar ênfase na execução, focando no resultado, otimiza recursos, aumenta a eficiência e promove uma cultura orientada a objetivos. Isso garante entregas de maior qualidade e alinhamento com as metas organizacionais.

Gerar oportunidade de novos projetos

Respeitando o escopo do projeto, os profissionais terão visão das necessidades de mudança no escopo identificando oportunidades ou necessidades de novos projetos.

Planejamento Estratégico da Mudança

O planejamento estratégico da mudança estrutura a transição organizacional de forma clara e alinhada aos objetivos da empresa, minimizando riscos e garantindo a implementação eficaz. Isso contribui para uma adaptação mais fluida, reduzindo incertezas e aumentando a previsibilidade dos resultados.

Aumento da Produtividade e Eficiência

Os profissionais podem, aplicando IA, priorizar suas tarefas de maneira mais eficaz, resultando em maior eficiência e utilização otimizada dos recursos disponíveis.

A Inteligência Artificial como Diferencial no Gerenciamento da Mudança

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A IA potencializa o PDC Gestão de Mudança, de Projetos e de Processos (+ autogestão)  ao:

  • Analisar grandes volumes de dados para identificar padrões de resistência à mudança.

  • Automatizar a comunicação com mensagens personalizadas para diferentes públicos.

  • Antecipar riscos por meio de algoritmos preditivos e ajustar estratégias rapidamente.

  • Acompanhar a adoção das mudanças com dashboards inteligentes e relatórios dinâmicos.

Estrutura do Programa

 
 
 

Programa completo com duração de 3 meses.

 

Programa de 6 módulos com total de 60 horas de conteúdo. 

Conteúdo teórico, prática e vivência (ambiente seguro).

Apoio extra entre as entregas de cada módulo.

 
 

Nosso selo de certificação assegura que você domina as práticas e ações de consultoria de ponta, garantindo entregas de qualidade inigualável. 

Inteligência

Artificial

Capacitação e desenvolvimento de agentes e soluções de IA.

Aulas Síncronas

Encontros quinzenais síncronos, em tempo real, que são gravados.

Prática e

Vivência

Conteúdo teórico, prática e vivência (ambiente seguro).

60h de

conteúdo

Você terá acesso a 60 horas de conteúdo gravado.

Com o Certificado e Selo iProcesso, sua carreira sempre um passo à frente!

 
 

Transforme seu futuro profissional com o  suporte da iProcesso!

 

Nossa mentoria especializada guia você em cada passo assegurando a obtenção de resultados.

Você terá a direção certa para aplicar ou aprimorar suas habilidades na sua formação profissional.

O selo de excelência iProcesso vai mostrar ao mundo que você domina as práticas e ações de consultoria de ponta, garantindo entregas de qualidade inigualável.

Conheça os 6 Módulos do Programa

 
Construção de uma Arquitetura de Processos Eficiente e Integrada
Este módulo apresenta os fundamentos da arquitetura de processos organizacionais, capacitando os participantes a estruturar, analisar e otimizar processos de maneira estratégica e operacional. Com o diferencial da Inteligência Artificial (IA), o módulo ensina como mapear processos complexos, identificar interdependências e automatizar tarefas, promovendo eficiência e alinhamento às metas organizacionais.

Quem deve fazer o Programa

 
 

Profissional:

Profissionais que enfrentam desafios no seu dia a dia e tem dificuldade de obter e manter os objetivos e metas organizacionais.

Profissionais visionários que entendem a necessidade de acompanhar a evolução dos negócios e veem oportunidade em compartilhar seus conhecimentos no mercado.

Busca por:

Crescimento profissional, desejo de adquirir novas habilidades e conhecimentos, interesse em melhorar a eficiência organizacional e ambição de se destacar no mercado de trabalho.
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Interesse em:

Desenvolvimento pessoal e profissional, tendências e mercado, inovação, liderança, gestão de mudanças e melhoria contínua.
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Isso também é para você que:

  • Tem mais de 40 anos e precisa ampliar seu conhecimento;
  • Tem menos de 40 anos e quer desenvolver a visão generalista do negócio;
  • Está em transição de carreira;
  • Trabalha com tecnologia e precisa ampliar sua visão de negócio;
  • Tem conhecimento e visão mas sente falta de ferramentas adequadas para implementar;
  • Planeja o crescimento da sua carreira;
  • Busca diversificar suas formas de atuação;
  • Busca resultados rápidos;
  • Está em uma empresa familiar e precisa promover mudanças;
  • Não quer vender consultoria, quer crescer na organização onde atua;
  • Busca uma visão mais generalista dos negócios;
  • Precisa mudar a cultura organizacional.

Aprenda com os nossos consultores: 

experiência em + de 12 segmentos de negócio

 

Depoimento de quem já fez

 

"Quem tiver a oportunidade, faça o PDC." 

Gustavo Nassif de Araújo

Diretor Comercial

Convergente Energia

"Identificar dificuldades no ambiente de trabalho." 

Fabio Rubik Silva

Gestor de R

Up Line Elevadores

"Hoje, a nossa visão mudou a gente estuda." 

Elizandra Cássia Oliveira Donda

Gestora de RH

Zanata Informática

Escrita laptop

PRÓXIMA TURMA ABRIL

Vagas Limitadas: 40 alunos

 
 

Investimento

 

À vista no PIX / Parcelado no Cartão Crédito 

 

Até

Individual

4x R$ 688,50

À vista de

R$ 2.754,00

por pessoa​ / 1x parcela

R$ 2.300,00

Por

* Mais parcelas sob consulta

Corporativo

Acima de 3 pessoas da mesma empresa

Até

10x R$ 617,50

À vista de

R$ 2.478,00

por pessoa​ / 1x parcela

R$ 2.100,00

Por

* Mais parcelas sob consulta

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